而今，广东正掀起“链式改造”高潮，点燃策略性工业集群（指策略性支柱工业集群和策略性新兴工业集群）成长的强盛动力。“链式改造”旨正在通过数字化、智能化改造提拔现有工业链供应链，进一步提拔工业链的韧性和供应链的安好性。“链式改造”究竟应当如何改？记者即日深化珠三角“链主”企业，感触成长新形式带来的新现象。
近年来，广东省提出周旋修设业立省不震撼，安稳智能家电、汽车等十大策略性支柱工业集群上风，推进半导体与集成电途、智能机械人等十大策略性新兴工业集群革新成长，培植强壮一批根植性强的“链主”企业，不休深化工业链供应链的韧性和抗攻击才略，推进工业迈向环球价格链中高端。
十月初，广东顺德北滘，马龙坐褥基地，美的微波炉磁控管总装黑灯树模区。数百台库卡机械人“不知困顿”地挥动入手臂，正在分此表坐褥节点灵动功课，精准完结了每一个坐褥举措。重心大屏幕上，各条产线的运转状况及坐褥数据正不断地闪光跳动着。
此前，一批技巧员们已通过达成自愿化彻底打破、工艺厘革、空间构造优化、造程牢靠性管控、品控AI、智能物流六个维度，与总装现稀有字化、自愿化编造连合，买通各维度“结尾一公里”，达成总装车间迈入“黑灯时间”。
“磁控管是微波炉最中心部件，堪称‘大脑’。美的修设的磁控管环球墟市据有率已抵达50%。”磁控管厂车间担负人告诉记者，磁控管厂有800余台自愿化妆备，包罗机械人、自愿输送线、智能仓储等装备，笼盖物料坐褥、物流、品格检测、动力等修设价格链。自愿化率达85%，万人机械人保有量达1553台，累计替换人600多人。
“咱们已整个撤除了物料仓。”美的厨电工业集群担负人夏国才说，通过数字化改造，磁控管厂的物料周转期间由4天降为4幼时，智能仓储编造的操纵低落了80%的栈房面积。与此同时，磁控管厂的供应编造一经与上游的供应商及时对接，古板的供应链形式一经产生了彻底蜕化。
“以前供应商发多少货需提前起码一天与咱们对接，并且屡屡通过邮件等掉队体例，既贻误期间也容易发作拙笨形势，由于坐褥预备时常会产生蜕化。”夏国才说，以前工场门口“车满为患”，以至有些货车由于插队酿成运输错乱。上下游数字化对接之后，供应商对什么工夫送货很是大白。“譬喻，上午10点正在咱们这边总装上线点送到货就行了，他也不行提早送，由于咱们现正在料仓根基撤除了，只要一个很幼的栈房。”
广东美的厨房电器修设有限公司闭键坐褥微波炉、大烤箱、幼烤箱、蒸烤炉四大产物群，个中微波炉年产量赶过4000万台，环球墟市据有率达50%。环绕着美的，正在珠三角一经变成一个全国级的厨电工业集群。
美的是广东省厨电工业集群成长的“链主”企业，正在广东美的厨房电器修设有限公司的上游，各样巨细供应商多达600余家。近年来，美的不单本身加疾数字化转型步骤，同时以上下游协同理念为主线，构修基于数字化供职才略的厨电工业集群平台，赋能上下游企业数字化转型。
夏国才说，截至2023年末，通过第一批数字化改造，美的厨房电器工业集群平台已接入上游供应商企业130家；第二批数字化改造正正在实行，将于另日两年内再推进200余家供应商修设企业链接到数字化平台。
“依托数字化供应链买通要点工业的工业链‘内轮回’，达成补链、强链、延链。上游供应商链接入美的的工业互联网平台后，数据及时共享，供应商坐褥的零配件直接从其车间拉到美的工场拼装，达成免检。”夏国才说，古板供应链形式下，美的接纳供应商的零部件后，还需再对产物格地实行抽检，破费了人力和物流期间。通过数字化大平台，上下游达成了“坐褥互信”，上游的工场实质上已成为美的本身的坐褥车间。
美的供应的数据显示，通过数字化改造，供应商品格协同成果从30%提拔至50%，供应商库存拙笨率低落26%。
美的集团是家用造冷装备、厨卫电器、生存电器三大工业集群的“链主”企业，肩负着引颈各工业集群数字化转型升级的重担。美的集团闭系担负人流露，包罗供应链、修设、发售和产物开荒每一个企业运营症结，都面对丰富的序次和巨大的周围，美的每年从赶过8000家供应商采购价格上千亿元的原资料和零部件，并向数万家中幼型零售商和其他客户发售赶过200个品类的产物，以是数字化看待公司运营至闭要紧，集团内有赶过5000名专业职员竭力于企业的数字化转型升级。
夏国才说，成百上千家供应链上下游企业，大部门都是中幼企业，他们正在数字化改造的过程中面对着缺资金、缺人才、缺技巧等三大共性困难。“很多企业不清晰什么叫数字化转型，让他们拿出上百万以至上万万来实行数字化改造，他们人人不肯改、不敢改、不会改。少少企业以至是幼作坊，技巧懦弱，数字化改造的投资对他们而言无疑是远大的本钱压力。”夏国才说。
美的数字化团队通过深化走访调研，发掘中幼型企业目前广博面对着“内忧表祸”的穷困：墟市摇动惹起的预测含糊导致其计划穷困，内正在的机闭架构不圆满导致其数字化转型动力亏损。
除了技巧门槛高与本钱振奋，很多企业又有很多其他的忧虑。如存正在不确定性，数字化转型须要加入多量的期间和资源，但并不必然或许立竿见影，中幼企业忧虑如此的加入无法带来预期的后果；忧虑安好危害，数字化转型或许会涉及数据的存储和传输，少少中幼企业忧虑数据泄漏或存正在被黑客攻击的危害。
“咱们闭键通过‘帮、扶、带’，治理‘三不’困难。”夏国才说，“帮”，即是借帮和应用美的厨电与美云智数合伙打造的工业互联网平台帮上下游企业一把；“扶”，即是通过技巧和战略向导援帮扶一程；“带”，即是阐发集群龙头骨干企业引颈树模效力，发动集群内中幼型企业数字化转型。
广东恒美电热科技有限公司（简称“广东恒美”）是美的厨房电器工业链的中心供应商之一，闭键从事发烧管等厨电配件的坐褥。早正在5年前，这家企业起先涉够数字化改造。“数字化改造的意图正在很大水平上取决于公司的带领。”广东恒美数字化担负人胡家林说，公司老板是一位“80后”，正在游历了其他企业的数字化工场后，触动很大。“其他企业的数字化工场车间典范有序，现场数据了如指掌，老板认识到企业也有良多可提拔之处。奇特是逐鹿敌手正在进取，我方不行裹足不前，必要要做数字化转型。”
资金是支持数字化转型得胜的环节成分。广东恒美得回数字化改造的第一笔资金800万元，闭键得益于当局推出的“数字贷”战略。佛山天下创办“数字贷”工程，旨正在有用知足修设业企业数智化转型中的资金需求，勉励修设业企业数智化转型升级的主动性、主动性。由财务予以获贷企业100%的全额贴息，贴息刻期最高3年，确凿低落企业融资本钱。
“除了资金，美的集团为广东恒美供应了数字化转型斟酌计划。”胡家林说，正在“资金”和“计划”双轮驱动下，公司数字化改造的1.0版已博得发端成果，库存本钱大幅低落。“以前每800万元的发货量，库存本钱正在400-500万元之间；数字化改造后，库存本钱降到了200万元，同时发售额也连接增补。”
“咱们一经发端尝到了数字化改造的甜头。”胡家林说，一起先总忧虑数百万元的投资“打水漂”，但数字化改造的成果是清楚且实正在的。企业现正在一经顽强了数字化改造的信心，将不绝饱动数字化改造的2.0版，而且预备将本身得胜体验复造到上游的30多家企业。
像广东恒美相同，很多上游供应商企业正在美的的帮帮下，通过数字化改造得回了确凿盈余。骏达电子有限公司通过打造数字化工场，产物及格率提拔5.3%，产物坐褥均匀周期低落4.26%；欣源电子股份有限公司通过设立数字化车间，提升了坐褥成果，俭朴人为29.1%，能源应用率提升9.97%，产造品单元本钱降落2.38%。
记者调研中防卫到，举动工业链的“牛鼻子”，“链主”企业看待推进工业链上下游协同革新至闭要紧。一方面，“链主”企业要当好工业链的“排头兵”。美的是数字化转型标杆企业，目前一经具有5家“灯塔工场”，数目领跑全省修设业。如位于广东南沙的家用空调工场进程数字化改造后，运营本钱低落23%，坐褥成果提升36%，同时正在环球多个坐褥基地迅速执行“灯塔工场”体验。
另一方面，“链主”企业要应用本身体验和技巧为上下游工业链企业实行数字化赋能。美的集团打造的“美擎”工业互联网平台，对以美的为“链主”的家电修设、工业配备、机械人等上下游企业实行协同和赋能，接入工业装备400万台，打造工业App超1200个、供职企业47万家，举座提拔了供应链数字化程度。
目前，美的集团的智能修设才略与高效供应链相连合，或许神速呼应客户需求，使坐褥与客户需求相配合，提升坐褥成果并低落库存。国内墟市从下单到交付的均匀周期，由2021年的21天裁减至2023年的12.5天，明显低于行业均匀程度。
广州，黄埔，粤芯半导体技巧股份有限公司（简称“粤芯半导体”）工地上，一派热火朝天的劳碌气象。“订单饱和，产物求过于供。”粤芯半导体创始人、总裁及首席实践官陈卫站到办公室的窗边，指着对面的工地，很是得意地告诉记者：“这是第三期，预备投资赶过162.50亿元，加上前面两期的投资，总投资将赶过300亿元。”
“粤芯半导体一、二期项目均已修成投产，达成了广东省、广州市自立培育的集成电途修设企业从‘0’到‘1’的越过。通过既有项目高速率、高品格的投资、设立与运营，公司已变成千人级周围的专业团队，修树了完善的技巧储蓄和学问产权体例，得回行业头部客户的相信和互帮，获得了业界的填塞承认。”陈卫说。
2018年，跟着粤芯半导体正在广州的落户，150余家上下游企业伴生而来，一条完全的半导体工业链应运而生。举动广东省集成电途工业链的“链主”企业，粤芯半导体不休深化工业链上下游之间的策略互帮与深度绑定，加紧本本地货业链上下游互通有无、深度调解。
正在横向上，粤芯半导体协同省表里革新资源发展中心技巧攻闭。牵头机闭发展环节中心技巧攻闭，共同高校与钻探所实行中心技巧攻闭，破解技巧困难。同时环绕工业链稳链补链强链控链，阐发引颈发动效力，加大意紧产物和环节中心技巧攻闭力度，加疾工程化、工业化打破。
正在纵向上，粤芯半导体以产物和研发为纽带，深化工业链资金联动和工业联动，通过与工业链上下游企业、科研院所互帮，聚焦环节特点工艺技巧，实行装备、资料及零部件共性技巧开荒和中试，培植出拥有周围逐鹿力的产能和产物。采用定造化代工的运营战术，加紧与终端操纵企业互帮，推进与工业和汽车行业双向赋能，并共同广汽钻探院和广汽资金合伙缔造“国产车载芯片智造协同培植平台”，治理汽车工业的“缺芯”困难。
记者防卫到，陈卫还身兼多个身份：广东省集成电途行业协会会长、广州市半导体协会会长、粤港澳大湾区半导体工业定约创会理事长。“沿着珠江东西两岸，广东省的半导体集成电途工业近年来成长势头喜人。”陈卫说，深圳、东莞、横琴、南沙等地均成长迅猛，全省的闭系企业数目或已达千家。
“周旋修设业立省不震撼，推进工业迈向环球价格链中高端。”早正在2020年，广东省就描摹了工业成长“远景”：安稳新一代电辅音讯、智能家电等10个策略性支柱工业集群上风，推进半导体与集成电途、智能机械人等10个策略性新兴工业集群革新成长，培植强壮一批根植性强的“链主”企业。
广东省提出，到2025年，推进赶过5万家周围以上工业企业利用新一代音讯技巧施行数字化转型，发动100万家企业上云用云降本提质增效，以数字化引颈修设业质地厘革、成果厘革、动力厘革，变成大中幼企业融通成长的工业生态。
自2020年发展20个策略性工业集群培植以还，广东省把“远景”全体化为“施工图”，连接优化集群成长战术，不休提拔策略性工业集群处理程度，推进“资源因素向工业集群集聚、战略步骤向工业集群倾斜、就业气力向工业集群加紧”。集群成长映现出智能化、绿色化、调解化成长的态势，修设业自立革新才略和中心逐鹿力明显提拔，各地市也因地造宜、错位构造，集群成长亮点纷呈，变成了“8372”成长形式。
“8372”成长形式，即8个万亿级工业集群（新一代电辅音讯、摩登轻工纺织、进步资料、绿色石化、摩登农业与食物、智能家电、软件与音讯供职、汽车）、3个五千亿至万亿级工业集群（新能源、超高清视频显示、数字创意）、7个一千亿至五千亿级工业集群（生物医药与矫健、安好应急与环保、高端配备修设、半导体与集成电途、周到仪器装备、激光与增材修设、前沿新资料）和2个百亿级工业集群（智能机械人、区块链与量辅音讯）。
广东省工业和音讯化厅供应的数据显示，2023年全省策略性工业集群达成增补值5.49万亿元，延长5.2%。个中，策略性支柱工业集群达成增补值4.75万亿元，延长4.6%，占GDP比重三成半，立稳广东工业“顶梁柱”；策略性新兴工业集群达成增补值0.74万亿元，延长9.2%，集成电途、工业母机、新能源汽车、低空经济、新型储能等范畴显示更多的天下当先细分工业集群。
“目前，集成电途、消费电子、新能源汽车等新兴工业成长势头精良，人为智能、生物修设、另日能源、低空经济等另日工业构造有序饱动，新动能加快滋长强壮，古板工业加疾转型升级。”广东省工业和音讯化厅闭系担负人流露。
策略性工业集群的成长离不开战略的大举援帮，举动广东省芯片工业链“链主”企业的粤芯半导体对此深有体认。
“来一个地方落地，闭键看营商境遇。粤芯半导体一二三期项目，当局勇于担负，予以‘相信筹修’，用了18个月即投产。对企业而言，早投产早发作经济效益，是真正意旨上的帮帮。”陈卫流露。
“无论是正在就业机造、跟踪督导方面，照旧战略向导和资金援帮方面，广东省都为策略性工业成长供应了实实正在正在的援帮。”广东省工业和音讯化厅闭系担负人先容，环绕策略性工业集群设立，2024年，广东省财务专项资金安顿113.09亿元援帮修设业高质地成长，要点用于工业有序变动、企业技巧改造、进步配备修设业、工业革新才略设立等要点就业职分。
说及成长策略性工业集群的挑衅，该担负人流露，广东省饱动新型工业化构造早、速率疾、总量大、体例相对完全，面对的有利条款总体强于倒霉成分。但也要清楚领会到，推进广东省工业从中低端迈向中高端，设立修设强省，环节正在于能否解放和成长新质坐褥力，能否彻底离开古板经济延长体例、坐褥力成长旅途，打造新上风，加强新动能。这就条件务必聚焦高质地成长这一首要职分，周旋实体经济为本、修设业当家，效力构修拥有国际逐鹿力的摩登化工业体例。
据先容，广东省眼下正从加疾构修全流程革新链、加疾培植摩登化工业体例、加疾成长智能化和绿色坐褥力以及进一步畅达资源因素轮回渠道等四个方面发力。
个中，正在加疾构修全流程革新链方面，广东主动施行工业本原才略再造工程，以“芯片打算和智造”“工业软件”“显示修设配备”等策略专项为牵引，阐发“链长+链主”协同效力，集合革新资源实行攻闭，正在相干工业科技革新范畴加疾补齐技巧短板。
上述担负人流露，下一步，广东还将紧紧环绕“修设业当家”总体安插，以“链式改造”为中心，坚韧不拔推进修设业数字化转型，连接设立一批国度级、省级中幼企业数字化转型都会试点，推进一批细分行业工业链供应链数字化转型，赋能企业降本提质增效、增补贸易订单、连接造造价格，推动工业链韧性提拔和保险供应链安好，为天下输出修设业数字化转型的“广东样本”。
